【打造高效中層管理團(tuán)隊(duì)課程】打造執(zhí)行力
團(tuán)建目的：
適合團(tuán)隊(duì)：
適合人數(shù)：15~300
活動(dòng)天數(shù)：
推薦場(chǎng)地：
團(tuán)建目的：
適合團(tuán)隊(duì)：
適合人數(shù)：15~300
活動(dòng)天數(shù)：
推薦場(chǎng)地：
山美特獨(dú)有的培訓(xùn)模式，突出參與性、直觀性、實(shí)踐性、實(shí)用性和針對(duì)性，
增強(qiáng)課程的吸引力和隊(duì)員的參與程度，從而將深?yuàn)W難懂的理論變成簡(jiǎn)單易行的內(nèi)容，
通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)的獨(dú)特效果使隊(duì)員能夠?qū)φn程充分消化吸收從而達(dá)到最好的培訓(xùn)效果！
打造一支能打硬仗、執(zhí)行力強(qiáng)的中層隊(duì)伍是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的，但中層管理團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題往往也是老總們最頭疼的！中層覺(jué)得自己最累，老總們覺(jué)得中層執(zhí)行不力，基層員工覺(jué)得中層瞎指揮！
多數(shù)企業(yè)的中層團(tuán)隊(duì)都是從基層做起來(lái)的，而且往往是在基層工作很出色的。絕大部分中層管理人員業(yè)務(wù)能力都很出色，而對(duì)于管理他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成管理技能，因而中層最缺的就是管理的實(shí)操能力！
購(gòu)買多種保險(xiǎn)；發(fā)布《參訓(xùn)須知》；制定安全預(yù)案、天氣預(yù)案；堅(jiān)決恪守安全原則
