烏魯木齊叢林穿越拓展

在烏魯木齊戶外拓展培訓(xùn)過(guò)程中，我們將拓展訓(xùn)練的目標(biāo)明確，進(jìn)行分工合作，讓每一個(gè)執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做，團(tuán)隊(duì)效率得到巨大的提升。其實(shí)工作中也是一樣的道理，工作人員的職能職責(zé)要詳細(xì)，分工要明確。個(gè)人的職能職責(zé)明確了，就會(huì)盡全力去執(zhí)行自己的工作，配合團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就會(huì)提高。tag：烏魯木齊叢林穿越拓展

烏魯木齊團(tuán)建拓展

烏魯木齊團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：烏魯木齊團(tuán)建拓展

烏魯木齊員工拓展

烏魯木齊戶外拓展訓(xùn)練的重點(diǎn)并不在于挑戰(zhàn)的項(xiàng)目有多么難，挑戰(zhàn)需要付出多大的努力，而在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)項(xiàng)目的時(shí)候是否能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，是否能夠產(chǎn)生默契，是否能夠從中汲取有意義的知識(shí)和道理，并把這些知識(shí)和道理運(yùn)用到以后的工作和生活中去。tag：烏魯木齊員工拓展

烏魯木齊周邊拓展

烏魯木齊戶外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)以感悟?yàn)槟康?、操練為方法、游戲等多種形式為載體、積極向上的互動(dòng)型活動(dòng)，近年來(lái)被許多企業(yè)作為締造團(tuán)隊(duì)精力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法。tag：烏魯木齊周邊拓展

山美特戶外拓展培訓(xùn)是一家以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為目標(biāo)，以“學(xué)員為中心，以績(jī)效為導(dǎo)向”為理念，以“為客戶創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)”為使命的公司。擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)轶w驗(yàn)式培訓(xùn)，如：以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，新人融入等為主題的拓展訓(xùn)練;沙盤模擬，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等不同形式的體驗(yàn)式室內(nèi)課;擁有設(shè)計(jì)感，故事感，參與感及探尋意義的體驗(yàn)式年會(huì);量身為企業(yè)打造培訓(xùn)師隊(duì)伍;參與設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系。